Søren Huscher har været i tank, stort set siden han blev ansat i Mærsk i 1982 som elev.
Siden landede han i Norden, der i 00’erne gennemgik en bemærkelsesværdig udvikling inden for produkttank. Det skete via Norient Product Pool, hvor Søren Huscher er CEO.
- Jeg kom til Norden i år 2000, og det var et helt andet sted dengang. Norden havde kun 6-7 tankskibe, men i begyndelsen af 00’erne byggede man flere skibe og voksede yderligere via køb af ’2nd hand tonnage’, siger han og tilføjer, at Norden altid har været lidt konservative.
- Forsigtighed er en dyd her, og man risikerer i hvert fald ikke selskabet, siger Søren Huscher.
"Vi overvejer nye partnere - men vi er kræsne"
I 00’erne havde Norden kun få produkttankskibe, men siden man gik ind i Norient-samarbejdet er poolen blevet en af de tunge aktører i branchen. Nu overvejer ledelsen at åbne den meget lukkede pool