Pumpeproducenten Svanehøj slår produktionsrekord i vækstridt
Svanehøj, der fremstiller pumper til skibe, som sejler på og med flydende gas, kunne i 2021 melde om en rekordstor ordreindgang på mere end 740 mio. kr., som Søfart skrev i december.
Det samarbejde, der er opstået mellem værkfører, planlægning og produktionskoordinatorer, er meget kraftigt medvirkende til, at det er lykkedes os at køre en meget større omsætning igennem Mikkel Bülow Bundgaard Sørensen, Svanehøj
Det har i 2022 medført et markant øget aktivitetsniveau, og Svanehøj styrer mod en vækst i omsætningen på omkring 80 pct. sammenlignet med 2021. Her nåede Svanehøj Danmark en omsætning på 439 mio. kr. efter en god vækst fra omsætningen på 389 mio. kr. året forinden, som beskrevet tidligere.
Den kæmpestore ordreindgang kunne blive et problem, hvis ikke den kunne effektueres, men det er lykkedes over al forventning, oplyser virksomheden nu
I de første ni måneder af 2022 har produktionen kørt en større omsætning igennem, end de nogensinde før har gjort på et helt år, og bemandingen i produktionen over det sidste år er vokset med knap en tredjedel til nu at være på cirka 90 medarbejdere.
Ny organisering årsag til, at det lykkes
Og selv om den danske marineproducent i disse år investerer et tocifret millionbeløb i nye maskiner og robotter, skal forklaringen på, at det er lykkedes, ikke primært tilskrives teknikken, men en ny organisering af medarbejderne, pointerer virksomheden.
Svanehøj valgte i starten af året at tildele tre af de ansatte i montagen en sideløbende rolle som produktionskoordinatorer. Deres opgave er i grove træk at holde styr på, om deres respektive teams får løst de opgaver, der er planlagt, og om de har alt, hvad de skal bruge for at løse dem.
- Der er ikke tale om en ledelsesrolle, men en opgavekoordinerende funktion, og organisatorisk har det været en kæmpesucces. Det samarbejde, der er opstået mellem værkfører, planlægning og produktionskoordinatorer, er meget kraftigt medvirkende til, at det er lykkedes os at køre en meget større omsætning igennem. Det endda i et år, hvor vi har været voldsomt udfordret i både den indgående og den udgående logistik, siger Mikkel Bülow Bundgaard Sørensen, der er Head of Production hos Svanehøj, i en pressemeddelelse.
'Pull' i stedet for 'push'
Tidligere kunne der gå lang tid, fra en ordre blev sat i gang, og til den var kørt igennem, især fordi folkene undervejs måtte vente på komponenter. Det resulterede i spildtid og manglende overblik. I dag gennemføres ordrer hurtigere, fordi de først igangsættes, når produktionskoordinatorerne har sikret, at alle nødvendige komponenter er tilgængelige og inden for rækkevidde. Det er 'pull' i stedet for 'push', konstaterer Svanehøj.
- Før i tiden var det værkføreren, der sad med det hele. Men fordi vores ordreindgang de seneste år er vokset så meget, har det været nødvendigt at uddelegere noget af ansvaret for at følge med. Samtidig er produktionen blevet langt mere kompleks at håndtere. I dag er alle ordrer kundetilpassede, og vi har over 100 varenumre på hver opgave. Ved at inddrage de udførende i den løbende planlægning har vi fået et bedre overblik og en større fleksibilitet. Vi får sendt meget mere ud ad døren og har markant færre varer i arbejde, siger Peer Mortensen, der er Senior Master Planner i Svanehøj, i meddelelsen.
Svanehøj Danmark
Svanehøj blev grundlagt i 1928 af F. Dam – en dansk marineingeniør, som efter mange år til søs besluttede at gå i land for at bruge sin erfaring til at udvikle pumper til marineindustrien.
I dag designer og producerer Svanehøj specialiserede deepwell-pumper til vitale applikationer inden for fuel, cargo (gas, P&C) og offshore samt high-end målesystemer til LNG- og LPG-tanke på såvel skibe som landbaserede terminaler. Svanehøj er også en førende udbyder af inspektion, service og kalibrering af cargo-udstyr på gas- og P&C-tankskibe.
Svanehøj Danmark er en del af Svanehøj Group, der beskæftiger over 350 medarbejdere, heraf mere end halvdelen i Svenstrup ved Aalborg, hvor koncernen har sit hovedkvarter. Koncernen står bag de fire brands Svanehøj, Hamworthy Pumps, Eureka og Dolphin og har aktiviteter i Danmark, Frankrig, Storbritannien, Singapore, Japan og Kina. Svanehøj Group er ejet af investeringsselskabet Solix.
www.svanehoj.com