Hvis man vil studere et eksempel på en virksomhed, der uforvarende kommer til at lægge sig det forkerte sted i markedet, kan man med fordel studere Maersk Drilling.
Den altid dygtigt drevne og vidt anerkendte udlejer af borerigge og boreskibe valgte i en årrække frem mod 2014 en high risk strategy – initieret af daværende Mærsk-koncernchef Nils Smedegaard Andersen. Den gik ud på at satse ekstremt mange milliarder på en strategi, som kun kunne fungere, hvis oliepriserne forblev på et tårnhøjt niveau omkring 100 dollars pr. tønde.
Stik modsat
Det kom til at gå stik modsat, og derfor bliver bundlinjen, at Maersk Drilling endte som et selskab med et stort antal aktiver, som var købt dyrt på toppen af et rødglødende oliemarked, og som efterfølgende skulle tage arbejde til elendige dagsrater.
Flytter til Texas
Præcis derfor bliver Maersk Drilling nu fusioneret ind i Texas-baserede Noble. Maersk Drilling er dygtigt ledet og kan godt tjene penge. Det kan bare ikke tjene penge nok i betragtning af, hvor dyre og komplicerede fartøjer, som selskabet driver. Derfor tager amerikanerne over - og forhåbentlig til gavn for aktionærerne. Selskabets administrerende direktør, danske Jørn Madsen, må afgive CEO-titlen til sin Texas-kollega. Også bestyrelsesformand Claus V. Hemmingsen må afgive sin plads for bordenden. Hovedkvarteret i Lyngby vil sandsynligvis vil komme på skrump og kan ventes at ende som en form for regionskontor for aktiviteterne i Nordsøen.
BREAKING