Havvindmøller i farezonen
Havvindmøller kan være fortid om fem år, forudser divisionsdirektør i Offshoreenergy.dk - Renewables Morten Basse Jensen.
Samarbejde
Samme agenda
Havvindmøller er alt for dyre, og hvis ikke man reducere omkostningerne, kommer offshoreindustrien til at opleve en boble, der brister i løbet af få år. Det forudser divisionsdirektør i Offshoreenergy.dk Morten Basse Jensen over for Søfart. ”Jeg mener, der er en reel risiko for, at offshorevindmarkedet forsvinder,” siger han til Søfart. Truslerne hedder for høje produktionsomkostninger, krav om ”local content” på nærmarkederne og konkurrence fra Asien. Løsningerne hedder lavere omkostninger og samarbejde med England, Tyskland og Frankrig. ”Ellers dør vi,” siger Morten Basse Jensen. Det værste, der kan ske, set med danske virksomhedsbriller, er, at politikerne fjerne de nuværende subsidier. ”De er forudsætningen for, at der skal installeres op mod 40 gigawatt frem mod 2020 på havet. Heraf ligger de 1,5 gigawatt i Danmark, resten ligger i England, Tyskland og Frankrig i nævnte rækkefølge,” siger Morten Basse Jensen. ”Hvis subsidierne forsvinder, er der slet intet grundlag for at stille vindmøller op på havet. De producerer mere energi, men er dobbelt så dyrt som vind på land og tre gange så dyr som energi fra kulkraftværker.” Løsningen ligger i to trin: Omkostningsreduktion og samarbejde. ”Man skal simpelthen gøre det billigere at producere el på havet. Det er primært den danske vindindustri, der skal gøre det, fordi den danske vindindustri er totalt dominerende. Og man skal ud at acceptere, at man skal samarbejde med virksomheder på de store markeder. De nærmeste lande – England, Tyskland og Frankrig i den rækkefølge - er de mest interessante,” siger divisionsdirektøren. Samarbejdet med tyskerne og englænderne er nødvendigt, og Morten Basse Jensen opfordrer danske virksomheder til at kigge indad. ”De er ikke så dygtige som os. Det erkender de. De siger: Vi ved godt, at I har kompetencerne, vi vil gerne arbejde sammen med jer, men vi er nødt til selv at have noget ud af det. Danskerne tror i for høj grad, at vi kan få ordrerne selv. Sådan har det altid været, og vi tror bare, at vi kan blive ved med det. Vi er lidt for selvfede,” siger Morten Basse Jensen. ”Nu har jeg brugt år på at skabe succes for lokale virksomheder i Grenaa. Hvorfor skulle det ikke være akkurat det samme, når man bevæger sig over på den anden side af Nordsøen i England eller i Tyskland. Der vil være en Morten Basse dernede eller derovre, som har fuldstændig samme agenda. Han vil ikke kunne leve med, at der kommer danske virksomheder ind, som løser alle opgaverne og rider ud igen og tager kompetencerne med sig og tager checken.” Han nævner London Array-syndromet og siger, at politikerne ikke kan blive ved med at bruge hundredevis af milliarder på at opstille havvindmøller, som skatteyderne skal betale, hvis det er sådan, at det for 90 pct.s vedkommende er danske virksomheder, der løser opgaverne. ”Det kommer ikke til at ske. Især ikke når det er staten og dermed skatteborgerne, der skal betale regningen. Dvs. vi kan selv vælge, om de lande vil gøre alt, hvad de kan for at forhindre os i at få ordrerne, eller vi kan samarbejde med dem. Hvis vi arbejder sammen med dem, så må vi selvfølgelig acceptere, at vi ikke får alle ordrerne selv, og vi må også indse, at vi stille og roligt overfører noget viden og noget kompetence til de udenlandske virksomheder. Men mulighederne ligger i samarbejdet.” Morten Basse Jensen Divisionsdirektør i Offshoreenergy.dk - Renewables 53 år, bosat i Grenaa med hustruen Lotte og sønnen Sebastian. 2010 - 2013 Business Development Director, Apro Wind A/S 2010 – 2012 Direktør for DJURS Wind Power 2009 MBA, Master in Management Technology, Aalborg Universitet 2008-2009 Adm. direktør Unistaal 1983-2007 Ledende stillinger i industrien og konsulentbranchen i DK og Australien 1983 Akademiingeniør, Aalborg Universitet
BREAKING