Driftssikker strateg vil føre Scanel frem

Den maritime elektronik- og installationsvirksomhed Scanels nye direktør, Claus Søgaard Poulsen, er udset til at styre Frederikshavnervirksomheden igennem en stor forandrings- og udviklingsproces. Her er tale om både: En elektriker, der kender driftsopgaverne. En iværksætter, der byggede eget firma op til at være blandt de fem største og bedst indtjenende installationsvirksomheder. En iværksætter, der rådgiver i ledelse, drift og strategi. Og en racerkører, der er konsul. Scanel har fået alle facetter med i én topmand.

Hvad indebærer stillingen?

Jeg er ansvarlig for alle Scanels afdelinger i Danmark samt vores aktivitet på verdensplan. Jeg har ansvar for at udvikle og gennemføre vores strategi og står i spidsen for en mærkbar udvikling af Scanel. Vi udvikler nye forretningsområder. For at varetage de mange nye opgaver ansætter vi både flere og andre typer af medarbejdere. Jeg betragter formidling og dialog som kerneværdier. For at opnå de bedste resultater har jeg en tæt dialog med alle medarbejdergrupper og samarbejdspartnere.

Var det en stilling, du selv søgte, eller blev du opfordret?

Jeg blev opfordret til at søge stillingen. Det var afgørende, at det er en ejerdrevet virksomhed med korte beslutningsveje. Noget af det væsentligste er, at både kemien og forretningsmoralen passer. Scanel skal udvikles, og jeg kan sikre, at vi viser vejen, både som virksomhed og i markedet.

Hvad forventer du af stillingen?

Jeg forventer udfordringer. Jeg forventer at gøre en forskel. Jeg forventer mulighed for at handle hurtigt og at lede. Vi skal skabe bedre resultater for at konsolidere os og for at have ressourcer til at udvikle. Scanel vil tilbyde endnu flere totalløsninger. Jeg vil styrke organisationen ved at indføre nye og endnu mere effektive forretningsgange, internt og eksternt.

"Uddannelse" er et nøgleord for mig. For at opnå store resultater har jeg høje forventninger til alle medarbejdergrupper. Scanels medarbejdere er kendt for højt kompetenceniveau. For at sikre, at vores kompetencer altid er ajourført, har jeg indført et uddannelsesforløb for f.eks. projektlederne. Vi arbejder tæt sammen for at løfte virksomheden, kompetencerne og værdikæden endnu højere. Som en del af processen skal vi skabe nye muligheder på markedet. Vi vil anvende innovative it-systemer til at skabe resultater og merværdi. Mit fokus hos Scanel: kunderne; medarbejderne; kompetencerne;  driftsoptimering.

Hvad forventer du at kunne bidrage med?

Flid. Troværdighed. Godt købmandskab. De er blandt mine kerneværdier, og de passer perfekt til Scanels værdier. Og strategisk samarbejde, der sikrer optimal udvikling af organisationen, økonomien og forretningsplanen. Jeg har et stærkt netværk i Danmark. Jeg kan skabe nye kontakter og styrke samarbejdet på tværs af forretningsområder, netværk og landegrænser. Ud over det strategiske har jeg hands-on kendskab til dagligdagsarbejdet og kundernes forventninger. Jeg er uddannet elektriker og elinstallatør. Jeg stiftede installationsvirksomheden El:Con i en ung alder og byggede den op til et førende firma med 700 medarbejdere. Det kræver, at man samtidigt forstår dagligdagsbehov, handler dynamisk og tænker strategisk.