Olieprisfaldet trækker Maersk Trainings offshore-aktiviteter med ned

Her midt blandt Maersk Trainings maritime simuleringslegetøj til mange millioner mærker man en rungende stilhed som en direkte konsekvens af det bratte fald i verdens største olieselskabers appetit på at bore efter olie.

Olieprisens fald fra 114 dollars per tønde til 65 på 12 måneder er ikke gået ubemærket hen i Svendborg, hvor Claus Bihl sidder som øverste chef for Maersk Training, der ud over at understøtte hele Mærsk-koncernen med maritim efteruddannelse gennem de seneste år har fokuseret på at vokse inden for det tidligere så lukrative offshore-segment.

”Selvfølgelig mærker vi en kæmpe indflydelse fra den opbremsning, der er i olieindustrien, og det rammer også os i form af mindre træning, hvor kunder skærer i budgettet og helt holder op med at træne nogle ting,” sagde Claus Bihl, da Søfart var på besøg på faciliteterne i Svendborg.

Her kunne man ved selvsyn se, at aktiviteten i de to maritime træningsmiljøer Mosaic et og to (Maersk Offshore Simulation And Innovation Centre. Red.) var langt fra at emme af den spænding og adrenalin, som ellers er kernen i et sådant træningsmiljø, hvor man med egen hånd kan simulere ekstreme Triple-E-manøvrer eller avancerede boringer på dybt vand tilføjet uforudsete hændelser.

Nedgang er set før

Trods den manglende aktivitet lige nu er Claus Bihl stadig fortrøstningsfuld. Efter fem år på posten som øverste chef for Maersk Training og med lyseblåt blod i årerne gennem en lang karriere i Mærsk-koncernen er bølgegang i forretningen ikke uvant og alt sammen set før.

”Det, der måske er nyt, er, at firmaer stadig gerne vil arbejde med optimering af deres besætning for at skabe besparelser på operationen. Så vi er flyttet fra at være en omkostning til at være en investering,” siger han.

Med firmaer mener han nogle af verdens største olie- og boreselskaber, som eksempelvis BP og Transocean, som Maersk Training tidligere på året har indgået uddannelseskontrakter med. Kontrakter, som også giver plads til udvidelser af Maersk Trainings faciliteter i ikke mindst Houston og Dubai.

Læs også:
Maersk Training indgår uddannelsesaftale med BP i Houston 
Maersk Training skal undervise Transocean i offshore-operation 

Stadig flest penge i olie og gas

For trods den nuværende lave oliepris er det offshore, der har drevet og skal drive Maersk Trainings strategi for vækst. En vækst, der skal gøre Maersk Training til en endnu større spiller på uddannelsesmarkedet og samtidig sikre flere kunder over hele verden, som ikke har en syvtakket stjerne på ryggen.

”Det er olie og offshore, der driver strategien i øjeblikket med vind på siden. For det er i olie og gas, de største penge er, og også der, hvor de største farepotentialer er,” siger direktøren om det selvstændige Mærsk-selskabs planer for fremtiden.

Når olieselskaber ”brænder” 1,2 mio. dollars af om dagen i en boreoperation og har 50 rigge i flåden, som gerne hele tiden skal arbejde, så skal der ifølge Claus Bihls beregninger ”ikke spares mange procent i operationen, før de har betalt hele Maersk Training tilbage mange gange”.

Maritime er trådt i baggrunden

Det regnestykke har også gjort, at der ikke sker det helt store på den maritime deep sea-del af Maersk Trainings aktiviteter. For som Claus Bihl siger det, kan et Triple-E-skib med blot 13 mand om bord nok ikke komme ret meget længere ned i effektivisering.

”Så skulle det da sejle førerløst, og det kommer det måske også til en dag.”

Men er der et behov for, at man andre steder end offshore gør de samme simuleringer?
”Pengene er noget mindre, for hvis man mister en dag på skibet, er det mindre beløb end på en drilling rig til 500.000 dollars om dagen,” siger han og tilføjer:

”Men på den anden side, hvis man tager vindindustrien, så laver vi også simulering der, ift. jacking og manøvrering, for de har ofte nogle små vejrvinduer, og hvis man misser et vindue, kan der måske være 14 dage til, man kan igen, og det kan koste mange millioner.”

”På offshore olie og gas er det hele stadig meget kompliceret, så potentialet for besparelse og pengene i at nå det potentiale er rigtig meget større.”