Monjasa-koncernen med hovedsæde i Fredericia har besluttet at gå ind i en ny branche. Selv om oliehandel på papiret ligger tæt op ad bunkerbranchen, så er det alene volumenmæssigt to meget forskellige segmenter at navigere i, meddeler firmaet.
Men nu føler folkene bag Monjasa, at det er ret timet at tage springet.
”Vi har et stykke tid følt, at vi skulle bevæge os i forhold til hele værdimarkedet og mere præcist over i oliehandel. Lige nu er vores kerneforretninger inden for bunkerservices, agenturvirksomhed, rederivirksomhed (herunder hotelskibe til offshoremarkedet) på globalt plan."
"Men vi har stadigt store ambitioner, og med basis i vores nye finansielle struktur er vi i stand til at tage første skridt over i markedet for handel med olieparceller – både til brug i egne operationer, men også med henblik på at handle som tredjepart mellem andre,” pointerer CEO Anders Østergaard fra Monjasa.
Til at lede det kommende kontor i London har Monjasa antaget englænderen Harry Thwaites, der har en baggrund i den store og velansete handelshuskoncern Trafigura. Og det er nødvendigt med en ekspert på feltet til at lede Monjasas interesser, idet der som nævnt er tale om en noget anden form for forretningsområde end ved ”ren” bunkerhandel.
Hvorfor lige nu?
Hvorfor tager I skridtet ind i oil trading netop nu?
”Vi har i gruppen nu opbygget en forretning med en sådan størrelse af olielagre, at det giver mening nu at sikre os mere specifik markedsekspertise inden for oil trading. Dette for at vi kan opretholde vor ambition at være i øvre kvartil af markedets bedste til det, vi laver,” svarer Anders Østergaard.
Hvilke særlige kompetencer kræver det at lede et kontor med fokus på oil trading ift. bunkering?
”Det kræver års erfaring og et bredt netværk inden for denne specifikke del af vor forretning for at kunne træde ind og varetage dette relativt komplekse arbejdsområde. Desuden var det vigtigt for os at kunne få fat i en person med britisk baggrund til at varetage en repræsentation af Monjasa i London, hvor der fortsat er en stor koncentration af olie- og finans-virksomheder.”
Holdet i London
Ifølge Anders Østergaards udtalelse på det punkt er det helt nødvendigt med nært kendskab til markedet på flere planer, og det har Monjasa sikret sig gennem markante investeringer i såvel markedsekspertise som juridisk assistance.
Hvor stort et hold Monjasa så skal have bygget op i London, er endnu åbent, men udviklingen vil ske ”efter Monjasa-bogen", pointerer Thorstein Andreasen. Det vil sige gennem organisk vækst og tydelig kontrolstyring med udviklingen, men hvis det ligger i kortene, kan han da udmærket se en større afdeling udvikle sig – og ikke nødvendigvis kun med oil traders inde over.
”Næ, det er da muligt, at der er en fordel i at mixe tingene lidt, så vi også sender bunker traders derover for at indgå i et fælles team,” lyder svaret.
Det er altså en åben mulighed, men ledelsen forventer i henhold til sin udmelding, at oliehandelsforretningen vil udvikle sig hurtigt, og at en rekrutteringskampagne kan være vigtig at sætte i gang hurtigt.
Men nu føler folkene bag Monjasa, at det er ret timet at tage springet.
”Vi har et stykke tid følt, at vi skulle bevæge os i forhold til hele værdimarkedet og mere præcist over i oliehandel. Lige nu er vores kerneforretninger inden for bunkerservices, agenturvirksomhed, rederivirksomhed (herunder hotelskibe til offshoremarkedet) på globalt plan."
"Men vi har stadigt store ambitioner, og med basis i vores nye finansielle struktur er vi i stand til at tage første skridt over i markedet for handel med olieparceller – både til brug i egne operationer, men også med henblik på at handle som tredjepart mellem andre,” pointerer CEO Anders Østergaard fra Monjasa.
Til at lede det kommende kontor i London har Monjasa antaget englænderen Harry Thwaites, der har en baggrund i den store og velansete handelshuskoncern Trafigura. Og det er nødvendigt med en ekspert på feltet til at lede Monjasas interesser, idet der som nævnt er tale om en noget anden form for forretningsområde end ved ”ren” bunkerhandel.
Hvorfor lige nu?
Hvorfor tager I skridtet ind i oil trading netop nu?
”Vi har i gruppen nu opbygget en forretning med en sådan størrelse af olielagre, at det giver mening nu at sikre os mere specifik markedsekspertise inden for oil trading. Dette for at vi kan opretholde vor ambition at være i øvre kvartil af markedets bedste til det, vi laver,” svarer Anders Østergaard.
Hvilke særlige kompetencer kræver det at lede et kontor med fokus på oil trading ift. bunkering?
”Det kræver års erfaring og et bredt netværk inden for denne specifikke del af vor forretning for at kunne træde ind og varetage dette relativt komplekse arbejdsområde. Desuden var det vigtigt for os at kunne få fat i en person med britisk baggrund til at varetage en repræsentation af Monjasa i London, hvor der fortsat er en stor koncentration af olie- og finans-virksomheder.”
Holdet i London
Ifølge Anders Østergaards udtalelse på det punkt er det helt nødvendigt med nært kendskab til markedet på flere planer, og det har Monjasa sikret sig gennem markante investeringer i såvel markedsekspertise som juridisk assistance.
Hvor stort et hold Monjasa så skal have bygget op i London, er endnu åbent, men udviklingen vil ske ”efter Monjasa-bogen", pointerer Thorstein Andreasen. Det vil sige gennem organisk vækst og tydelig kontrolstyring med udviklingen, men hvis det ligger i kortene, kan han da udmærket se en større afdeling udvikle sig – og ikke nødvendigvis kun med oil traders inde over.
”Næ, det er da muligt, at der er en fordel i at mixe tingene lidt, så vi også sender bunker traders derover for at indgå i et fælles team,” lyder svaret.
Det er altså en åben mulighed, men ledelsen forventer i henhold til sin udmelding, at oliehandelsforretningen vil udvikle sig hurtigt, og at en rekrutteringskampagne kan være vigtig at sætte i gang hurtigt.
BREAKING